Gw kmaren 2 hari berturut2 beli hamster baru, jadi sekarang hamster gw ada 4.
Gw belom pernah kan cerita ttg hamster gw? Semuanya jenis campbell...
Nah skrg mari gw perkenalkan, dari yg baru dulu ya...
Nah yg ini pejantan kecut...namanya Satsuki. Biar keliatannya item gahar gini, aslinya dia penakut loh. Pose andalannya tiduran telentang sambil bercicit2 pasrah. Ampun deh si adek yg satu ini, cute bgt tingkahnya, paling anak bawang krn penakut.
Nah kalo ini Selena, pacarnya Satsuki (yg pasti betina, masa homo?!?). Baru gw beli juga sih. Kalo dia lbh agresif, kerjanya nempelin Satsuki mulu, Satsuki emang cute sih. Pose favorit dia nih nyempilin diri ampe buntelan lemaknya melebar kesamping.
Nah kalo kakak2nya yg udah senior di rumah gw, ada dua nih.
Nah kalo ini pejantan albino yg gak bs gemuk. Entah knapa gw kasih nama Vidi, gw sih berharap suatu hari nanti dia menghentikan cicitnya dan berganti suara "Cinta yg hilang...cinta yg kembali...Ketuk pintu hati yg sepi, kan kubuka sepenuh hati..." Keren kan?
Doi ini sebenernya bukan kurus, tapi atletis! Hobinya aja treat mill sama bungee jumping. Pose andalannya ngebuntelin badan sambil garuk2. sruk2!
Nah kalo betina ndut ini si Sherina, pacarnya Vidi. Gembul bgt, Vidi selalu kalah sama dia. Sherina ini biar gembul tp hobi olah raga, terutama panjat tebing...sama kadang ikutan bungee jumping sama cwoknya. Pose andalannya tengkurep pasrah sambil ngebiarin perut gendutnya meleber kesamping.
Nah itu dia hamster2 gw. Aneh2 emang kelakuannya, tapi yah sebelas duabelas lah sama pemiliknya, hehehehe. Kan sama2 ajaib!
Gw terkejut menyadari di dunia maya udh mulai ada org2 yg sebegitu prihatinnya dgn presiden kita yg minta tambahan gaji. Dan bahkan "menyisihkan uangnya untuk mensedekahkan presiden", terdengar aneh bukan?
Padahal presiden yg mengeluhkan gajinya pun udh sesuatu yg menggelikan bwt gw, terasa nggak pantas aja gitu. Di saat rakyatnya hidup ditengah keprihatinan, masa presiden kita masih ngeluh gajinya kurang, mbok yo ikhlas dikit gitu mengabdikan diri kpd bangsa dan masyarakat. Rakyatnya aja makan masih mpot2an. Kalo ente udh mimpin negara yg damai, aman, makmur sentosa, tanpa org miskin atau tingkat kemiskinannya rendah sih silakan aja! Tapi negara kita ini negara miskin pak, yg ada malah tingkat korupsinya yg tinggi, kalo soal korupsi mah jawara dah.
Sekedar tambahan Lihat link ini untuk kejelasan gajinya.
Kira2 gaji presiden sebulan 30,24 juta dan tunjangan jabatannya 32,5 juta sebulan. Ditambah dana taktis 2 milyar per bulan.
Perasaan keluarga biasa2 tanpa tunjangan aja udh bisa bertahan hidup dan nyukupin keluarganya dgn gaji 10 jt per bulan tanpa mengeluh. Bersyukur dikit lah!
Apakah dia sebegitu memprihatinkannya sampe presiden gak bisa ngempanin makan anak-istrinya? Sebanyak apa sih anaknya sampe gaji segitu nggak cukup? Emang anaknya makan apaan aja ampe gaji segitu gak cukup? Makan steak berlian ditambah sirup emas gitu?
Lagian kurang buat apa? Tunjangan udh banyak gitu. Kurang buat beli mobil ferarri? Kurang buat jalan2 ke disneyland Hongkong?
Inget gak cerita tentang khalifah Umar Bin Khattab waktu menjamu tamunya. Kalo lupa, mari kita refresh cerita tsbt.
Jadi ada seseorang yg bertamu ke rumah Khalifah Umar malam2, karena pingin ngomongin ttg suatu hal. Org tersebut dipersilahkan duduk sama khalifah (setara presiden), terus ditanya, ini perbincangan masalah pribadi ato masalah kenegaraan? Orang tsbt bilang masalah pribadi sih. Eh khalifah Umar malah matiin lampu minyak di ruangan itu. Tamu tsbt kan kaget, trus nanya ke khalifah, kok kita mau ngobrol lampunya malah dimatiin. Nah Khalifah menjelaskan, minyak itu dibeli dari uang rakyatnya, dan beliau sangat berhati2 dlm memakai uang rakyatnya itu. Jadi lampu minyak itu cuma beliau pake terbatas hanya untk urusan kenegaraan. Karena menurut beliau uang rakyat adlh amanat yg begitu berat pertanggung jawabannya nanti dan harus dipakai dengan bijak, bukan dgn semena mena.(Jgn malah keenakan makanin uang rakyat dengan semena2, rakyat ydh meras keringat cari duit mpot2an, dia dgn seenaknya minta gaji lebih yg notabene berasal dr uang rakyatnya. Rakyatnya aja belom tentu bisa makan besok!)
Well itu memang terjadi sudah sangat lama, mungkin anda2 semua sudah menganggap cerita tsbt sbg dongeng indah yg gak mungkin trjadi di dunia nyata pada masa ini, karena pd saat itu moralitas manusia gak kyk manusia2 skrg ini. Tapi mari kita lihat 1 contoh dari masa ini juga.
Mr Ahmadinejad, satu2nya presiden yg memakai baju bolong saat menjamu tamunya. Itu menunjukkan kesederhanaannya.
Atau mau lebih jelasnya? Lihat link ini.
Ayolah, negara ini negara miskin. Jangan sok2an tinggiin gaya dan malah makin memeras rakyat yg udh terlampau melarat bantat. Kalo gw jadi presiden, bahkan gw yg bakal nombokin dr kantong gw sendiri buat keperluan rakyat, sampe rakyat udh gak kelaperan dan bisa makan, baru gw bisa makan dgn tenang. (Jadi PILIH SAYA! Lho?!?!)
Presiden kita sadar gak sih rakyat2nya kayak apa? Nggak pernah baca berita ya?
Walau dlm pelaporan sensus katanya persentase kemiskinan menurun, tapi faktanya tetep aja rakyat2nya kayak gini :
Trus kayak gini :
Ada lagi kayak gini,
Itu Mbok Misinem yg kena kanker di perut tapi gak pernah tersentuh dokter.
Ada juga kyk gini.
Bahkan masih ada yg saking miskinnya cuma bisa makan nasi aking tuh! Ni buktinya
Ato presiden pernah gak sampe makan gaplek? Kayak gini.
Ato kayak gini?
Apa anak/cucu pak presiden udh segitu kurang makannya sampe kayak yg diatas?
Dan kayak gini
Ups maap, yg terakhir itu foto saia! Tapi gw kan juga rakyat Indonesia, jd masuk itungan dong? (Ngeles)
Jadi intinya presiden meminta kenaikan gaji, sama saja dengan meminta mereka2 diatas itu (rakyat2 indonesia itu), untuk semakin memeras keringat, membanting tulang mencari duit dan membayar pajak demi kesejahteraan presiden. Lalu gimana nasib mereka? Tegakah anda meminta uang dari mereka pak presiden?
Kalo soal keikhlasan, tampaknya anda perlu berguru pada guru yg satu ini. Tentang kepala sekolah yg ikhlas tanpa mengeluh, bahkan demi mencukupi kebutuhannya beliau jadi pemulung krn gajinya nggak memadai. Ini lebih lengkapnya.
Sedangkan pak presiden aja blm becus menjalani tugasnya sbg presiden. Apakah pemerintahan anda ini berhasil? Mari kita lihat... Ini penjabarannya
Oke, bahasa2 tsbt mungkin susah dicerna. Bagaimana dgn ini? Kasus TKI
Lalu ini Kasus Gayus
Dan ini Kelaparan dan gizi buruk
Ada lagi ini Korupsi tanpa akhir
Masih ada loh Gak bisa tegas sama Malaysia
Dan buaaanyak lagi kasus lainnya sebenarnya. Entahlah, mungkin pak presiden sudah mulai kebal dan menutup mata atas penderitaan rakyatnya, kok malah memanjakan pejabatnya kayak gini?
Aaarrrrgggg, Negara ini EERRRROOOOORRRR!
Kapan ya mereka yg diatas sana bisa prihatin dgn penderitaan rakyat2nya? Mereka manusia bukan sih? Punya hati gak?
Pak presiden, sejauh ini yg saya temukan para pejabat2 anda itu menang di gaya-gayaannya, jadi tolong stop gaya-gayaan! Belajar hidup prihatin dan jangan boros! Jangan manja, negara ini sedang susah, jadi apa salahnya anda ikut merasakan kesusahan sedikit saja seperti kami rakyat2mu ini? Uang rakyat itu adalah amanat, bukan untuk dipakai semena2 dengan gaya hidup yg sok belagak gaya, nanti juga akan dipertanyakan di alam kubur pemanfaatannya! Karena sikap anda yg merasa gaji anda tidak cukup itu cuma ketamakan. Ingatlah, dunia ini cukup untuk memenuhi kebutuhan seluruh umat manusia, tapi nggak cukup untuk memenuhi keinginan satu manusia saja.
Ingat pak presiden, masih untung anda nggak pernah merasakan yg namanya kelaparan seperti kami, rakyat2mu. Jadi bersyukurlah. (Gw sih kalau jadi presiden nggak akan tega makan2 mahal selama rakyat2 gw kelaparan)
Bersyukurlah karena anda gak pernah kehabisan baju dan mengenakan baju compang camping kayak gini, apalagi kerja berat kayak gini.
Pak Presiden harusnya malu dengan mereka. Mereka bekerja sekeras itu cuma buat cari uang (yg bisa anda buang2 dengan mudahnya, yg mungkin gak seberapa buat anda.). Dan walau kerja seharian penuh, banting tulang peras keringat gitu seumur hidup mereka nggak pernah ada kenaikan gaji (yg ada mlh pemerintah yg menyulitkan mereka dgn menaikkan harga2 kebutuhan pokok)! Dan yg pasti tenaga yg terkuras dan pengorbanannya jauh lebih besar dibanding anda yg tinggal ongkang2 kaki memimpin dari balik kursi kebesaran anda. Cari duit itu emang nggak mudah pak! Jadi jgn buang2 duit dengan mudah juga!
Jadi kalo pak presiden mau tambahan penghasilan...kerja pak! KERJA!
Tuh ikut mulung aja sama kepala sekolah (lebih beradab daripada disedekahin rakyatnya!), toh kepala sekolah aja nggak malu mulung demi membiayai keluarga, eehmm...tapi tanpa mengeluh ya pak!
Atau jualan gorengan juga boleh!
Hmm, ato jualan mainan anak2?
Buka usaha fotokopi?
Silakan aja! Apapun caranya asal anda ikhlas bekerja dan janji nggak akan ngeluh lagi!
Ingat pak, dalam pengabdian pengorbanan diperlukan.
Jadi jangan berani bilang anda mengabdi kalau anda tidak mau berkorban.
Gw suka fantasy, karena itu gw menyukai sesuatu yg dekat dengan fantasy atau khayalan.
Dan keindahan magis dari seni klasik eropalah yg menurut gw sangat mendekati fantasy laksana di fairytales.
Dengan bangunan bergaya romawi yg mewah, sulur2 antik namun cantik, warna2 pastel yg pemalu namun memukau, rambut ikal, rok2 mengembang, renda-renda serupa boneka porselen atau penari ballet. Gw jg suka tarian balet, penari seperti mengambang, seolah dapat melayangkan khayal kita bahwa yg kita tonton di depan mata adalah peri yg bisa terbang dengan ringannya, apalagi dengan kostum2 mereka yg indah dan ringan melayang. Belum lagi pose indah mereka berpasangan (pas de deux), bagai disuguhkan romansa dansa dari buku2 dongeng kanak2. Gw juga suka lagu2 atau melodi2 klasik, something like orchestra, seriosa, walau gw gak tau banyak soal itu, tp gw suka sensasi "sweets" dari melodi2 klasik tsbt. Pokoknya klasik itu bagi gw merupakan ke"elegan" tiada tara.
Maka itu, gw juga suka bgt kotak musik yg dikasih pangeran gw. Kotak musik cokelat tua berbentuk peti harta karun yg dihiasi sulur dan rantai keemasan. Kuncinya bergaya sulur antik, di dalamnya terdapat patung cupid keemasan yg bisa berputar dengan magnet. Pengoperasiannya hanyalah dengan memutar tuas yg lagi2 bergaya antik. Setelah tuas diputar, terdengarlah bunyi denting2 manual yg justru semakin menambah kesan antik (i don't like digital music box with robotic sounds!). Saat menerima dan membuka kotak itu gw merasa seakan menjadi Cinderella di Eropa abad pertengahan, atau gw teringat kartun Ariel si Little Mermaid dgn semua harta karunnya. Thanks my prince, you succesfully make me feel like a princess!
Gimana perasaan kalian kalo ke suatu pulau yg dipenuhi olh boneka2 tua dan termutilasi tergantung dimana2? Serem? Pastinya!
Nah ini ada suatu pulau yg letaknya di Mexico, nama pulaunya La Isla de la Munecas artinya Pulau Boneka. Tapi sayangnya ini bukan pulau yg menyenangkan buat kunjungan anak2 kecil nan imut (sprti saia, hohoho! Bo'ong mode on.), karena boneka2 yg terbengkalai ini creepynya nggak kalah sama boneka Chucky. Apalagi legenda horor yg menaungi pulau ini, beuuuh, bikin makin merinding deh. Tapi hebatnya para turis tetap penasaran untuk terus mengunjungi pulau ini, ada aja yg mau ya?!?! Tapi daya tarik pulau ini emang horornya, banyak turis yg mau kesini sengaja pingin merasakan sensasi "dihantui". Sudah banyak kesaksian para turis yg mengaku merasa dihantui disini, ada yg dengar bisikan2 misterius di kupingnya, atau sekedar merinding2 disko. Gak heran sih kalo mengetahui sejarah tempat ini.
Jadi legendanya gini, di pulau ini dulunya hidup seorang petapa bernama Don Julian Santana, dialah yg "menghiasi" pulau ini dgn boneka2 itu. Dia melakukan itu karena katanya dia dihantui arwah gadis kecil yang meninggal karena tenggelam di suatu kanal waktu lg main. Don Julian ini sering mendengar suara2 arwah gadis kecil itu. Jadi untuk menenangkan arwah si gadis kecil ini, dia mulai menggantungkan boneka2 buat menyenangkannya. Semua uang yg dia dapat mulai dihabiskan untuk membeli boneka2 untuk digantungkan di pulau ini, dan dia melakukannya selama 40 tahun. Nah yg lebih mengerikan, akhir tragis dr cerita ini adalah...pd tahun 2001 Don Julian ditemukan mati di kanal tempat gadis kecil itu tenggelam oleh keponakan laki2nya. Maka itu ada banyak juga org yg takut mendatangi pulau ini, terutama anak kecil.
Penyalahgunaan data adalah suatu tindakan yang dilakukan oleh individu atau kelompok yang dimana orang atau kelompok tersebut mengubah atau menyalahgunakan data yang sudah ada menjadi berbeda atau mengada-ada. Contoh yang dilakukan dalam tindak penyalah gunaan data seperti,tindak penyalahgunaan data keuangan dalam perusahaan,misalkan sperti menambah atau mengurangi data keuangan yang telah masuk.Tindakan sperti ini tidak hanya merugikan perusahaan tersebut namun orang lain akan merasakannya juga.
Akibat yang ditimbulkan dari penyalahgunaan data ada banyak diantaranya adalah berbagai tindakan criminal seperti yang dilakukan hacker-hacker untuk menjebol ATM/BANK. Selain itu penyalahgunaan data juga biasanya digunakan untuk tujuan pemalsuan berbagai data seseorang/perusahaan yang jelas sangat merugukan orang lain. Tindakan ini termasuk pelanggaran hukum dan ada sanksi-sanksi yang akan diberikan bila kita melakukannya.
Miskomunikasi adalah dimana si pemberi informasi memberi informasi kepada si penerima informasi, namun informasi yang didapat oleh penerima tidak sesuai dengan apa yang diinginkan si pemberi komunikasi.
Disana terjadi kesalah-pahaman dengan berbagai faktor kesalahan. Letak kesalahannya baik di si pemberi maupun si penerima.
· Mikomunikasi dapat terjadi karena ketidakpahaman si penerima akan bahasa yang disampaikan
· Miskomunikasi dapat terjadi bila ada gangguan dari sekitar terhadap keberlangsungan proses penerimaaan pesan
· Miskomunikasi dapat terjadi karena kurangnya komunikasi
· Miskomunikasi terjadi apabila kurangnya/rusaknya fasilitas/alat komunikasi
Organisasi informal terdiri dari hubungan yang tidak resmi dan dapat dikatakan sebagai organisasi bayangan dari organisasi formal. Organisasi informal tidak akan muncul selama organisasi formal tidak terbentuk.
Berbeda dengan organisasi formal, struktur organisasi informal tidak terbentuk secara jelas dan tujuan yang dibentuk berjalan secara incidental (tidak berkelanjutan). Bahkan banyak organisasi informal yang tidak memiliki tujuan yang jelas.
PENYEBAB MUNCULNYA ORGANISASI INFORMAL
Ada banyak faktor yang menyebabkan organisasi informal bisa muncul dan berkembang. Beberapa yang dapat menjadi penyebab adalah :
·Pada dasarnya individu memiliki kebutuhan untuk mendapat kepuasan dalam berafiliasi dengan orang-orang di lingkungannya.
·Jika dalam organisasi formal kebutuhan tersebut kurang dapat dipenuhi, maka ia akan mencari sumber lain untuk memenuhi kebutuhannya. Itulah fungsi organisasi informal.
·Biasanya muncul karena adanya sekelompok orang yang memiliki kebutuhan yang sama.
Kebutuhan-kebutuhan yang mendasari terbentuknya organisasi informal :
1.Kebutuhan social
Individu membutuhkan lebih dari sekedar komunikasi yang bersifat formal berdasarkan struktur dalam organisasi formal. Manusia butuh lebih dari itu untuk memenuhi kebutuhan sosialnya.
2.Pengetahuan tentang perilaku yang dapat diterima
Melalui organisasi informal, individu akan mendapatkan pengetahuan-pengetahuan tentang berbagai perilaku yang dapat diterima di lingkungan organisasi. Hal tersebut tentu saja tidak mungkin disampaikan dalam organisasi informal.
3.Perhatian / Simpati
Membangun perhatian atau simpati dapat pula dilakukan melalui organisasi informal, karena disini individu melakukan proses sosialisasi tanpa adanya batas atau tanpa melihat posisi dalam organisasi formalnya.
4.Bantuan dalam pencapaian tujuan
Organisasi informal juga membantu organisasi formal dalam mencapai tujuannya, melalui bentuk komunikasi yang mempermudah anggota organisasi untuk lebih paham tanpa melalui saluran-saluran yang resmi.
5.Kesempatan berpengaruh dan berkreasi
Melalui organisasi informal, individu diberi kebebasan untuk berkreasi dan memperngaruhi orang lain. Sesuatu yang mungkin tidak pernah terjadi (karena posisi yang dimilikinya) dalam organisasi formalnya.
6.Pelestarian nilai-nilai budaya
Secara sadar atau tidak, organisasi informal turut melestarikan dan mensuburkan nila-nilai budaya yang dimiliki organisasi. Walaupun secara formal budaya ini juga disampaikan dan dikembangkan pada seluruh anggota organisasi.
7.Komunikasi dan informasi
Kebutuhan terakhir yang mendasari terbentukanya organisasi informal adalah kebutuhan akan komunikasi dan informasi. Terutama komunikasi dan informasi yang tidak bisa disampaikan atau tertutup pada organisasi formal.
SIFAT ORGANISASI INFORMAL
Beberapa alasan kemunculan organisasi informal tersebut menyebabkan sifat organisasi informal seperti berikut :
1.Hubungan didalamnya lebih bersifat spontan dan tidak terorganisir.
2.Kepemimpinan organisasi seperti diantara dua pilihan, apakah organisasi tergolong formal atau tidak.
3.Tidak bertitik-tolak pada pengendalian manajemen seperti dalam organisasi formal.
PERBEDAAN ORGANISASI FORMAL DAN ORGANISASI INFORMAL
Formal
Informal
Hubungan antar pribadi
Hubungan antar orang ditentukan
Tergantung kebutuhan anggota
Kepemimpinan
Ditetapkan dan ditunjuk
Muncul dan dipilih
Pengendalian perilaku
Mengendalikan perilaku karyawan melalui balas jasa dan hubungan
Mengendalikan dengan pemenuhan kebutuhan
Ketergantungan
Lebih tergantung
Tidak tergantung
Dari gambaran diatas dapat disimpulkan bahwa organisasi informal lenih tergantung pada kebutuhan anggota. Karena anggota dan keterikatan diantara mereka saar mereka memiliki keinginan dan harapan yang sama merupakan hal yang paling penting. Hanya itu yang menyebabkan mereka bisa berkumpul dan terikat. Tanpa ada kepentingan dan keinginan yang sama maka hal ini tidak akan terjadi. Sedangkan dalam organisasi formal hubungan antar individu ditentukan oleh aturan dan struktur yang diikuti dan dijalankan organisasi.
Menurut sejarah, masa “kepemimpinan” muncul pada abad 18. Ada beberapa pengertian kepemimpinan, antara lain:
Kepemimpinanadalah pengaruh antar pribadi, dalam situasi tertentu dan langsung melalui proses komunikasi untuk mencapai satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannebaum, Weschler and Nassarik, 1961, 24).
Kepemimpinanadalah sikap pribadi, yang memimpin pelaksanaan aktivitas untuk mencapai tujuan yang diinginkan. (Shared Goal, Hemhiel & Coons, 1957, 7).
Kepemimpinanadalahsuatu proses yang mempengaruhi aktifitas kelompok yang diatur untuk mencapai tujuan bersama (Rauch & Behling, 1984, 46).
Kepemimpinanadalah kemampuan seni atau tehnik untuk membuat sebuah kelompok atau orang mengikuti dan menaati segala keinginannya.
Kepemimpinanadalah suatu proses yang memberi arti (penuh arti kepemimpinan) pada kerjasama dan dihasilkan dengan kemauan untuk memimpin dalam mencapai tujuan (Jacobs & Jacques, 1990, 281).
Banyak definisi kepemimpinan yang menggambarkan asumsi bahwa kepemimpinan dihubungkan dengan proses mempengaruhi orang baik individu maupun masyarakat. Dalam kasus ini, dengan sengaja mempengaruhi dari orang ke orang lain dalam susunan aktivitasnya dan hubungan dalam kelompok atau organisasi. John C. Maxwell mengatakan bahwa inti kepemimpinan adalah mempengaruhi atau mendapatkan pengikut.
PENGERTIAN PEMIMPIN
Pemimpin adalah inti dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat dilaksanakan oleh seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan untuk mencapai tujuan bersama-sama (Panji Anogara, Page 23).
TUGAS DAN PERAN PEMIMPIN
Menurut James A.F Stonen, tugas utama seorang pemimpin adalah:
1.Pemimpin bekerja dengan orang lain
Seorang pemimpin bertanggung jawab untuk bekerja dengan orang lain, salah satu dengan atasannya, staf, teman sekerja atau atasan lain dalam organisasi sebaik orang diluar organisasi.
2.Pemimpin adalah tanggung jawab dan mempertanggungjawabkan (akontabilitas).
Seorang pemimpin bertanggungjawab untuk menyusun tugas menjalankan tugas, mengadakan evaluasi, untuk mencapai outcome yang terbaik. Pemimpin bertanggung jawab untuk kesuksesan stafnya tanpa kegagalan.
3.Pemimpin menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas
Proses kepemimpinan dibatasi sumber, jadi pemimpin harus dapat menyusun tugas dengan mendahulukan prioritas. Dalam upaya pencapaian tujuan pemimpin harus dapat mendelegasikan tugas-tugasnya kepada staf. Kemudian pemimpin harus dapat mengatur waktu secara efektif,dan menyelesaikan masalah secara efektif.
4.Pemimpin harus berpikir secara analitis dan konseptual
Seorang pemimpin harus menjadi seorang pemikir yang analitis dan konseptual. Selanjutnya dapat mengidentifikasi masalah dengan akurat. Pemimpin harus dapat menguraikan seluruh pekerjaan menjadi lebih jelas dan kaitannya dengan pekerjaan lain.
5.Manajer adalah seorang mediator
Konflik selalu terjadi pada setiap tim dan organisasi. Oleh karena itu, pemimpin harus dapat menjadi seorang mediator (penengah).
6.Pemimpin adalah politisi dan diplomat
Seorang pemimpin harus mampu mengajak dan melakukan kompromi. Sebagai seorang diplomat, seorang pemimpin harus dapat mewakili tim atau organisasinya.
7.Pemimpin membuat keputusan yang sulit
Seorang pemimpin harus dapat memecahkan masalah.
Menurut Henry Mintzberg, Peran Pemimpin adalah :
Peran hubungan antar perorangan, dalam kasus ini fungsinya sebagai pemimpin yang dicontoh, pembangun tim, pelatih, direktur, mentor konsultasi.
Fungsi Peran informalsebagai monitor, penyebar informasi dan juru bicara.
Peran Pembuat keputusan, berfungsi sebagai pengusaha, penanganan gangguan, sumber alokasi, dan negosiator.
PRINSIP-PRINSIP DASAR KEPEMIMPINAN
Prinsip, sebagai paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau organisasi. Menurut Stephen R. Covey (1997), prinsip adalah bagian dari suatu kondisi, realisasi dan konsekuensi. Mungkin prinsip menciptakan kepercayaan dan berjalan sebagai sebuah kompas/petunjuk yang tidak dapat dirubah. Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung kehidupan yang ditampilkan dengan 4 dimensi seperti; keselamatan, bimbingan, sikap yang bijaksana, dan kekuatan. Karakteristik seorang pemimpin didasarkan kepada prinsip-prinsip (Stephen R. Coney) sebagai berikut :
1. Seorang yang belajar seumur hidup
Tidak hanya melalui pendidikan formal, tetapi juga diluar sekolah. Contohnya, belajar melalui membaca, menulis, observasi, dan mendengar. Mempunyai pengalaman yang baik maupun yang buruk sebagai sumber belajar.
2.Berorientasi pada pelayanan
Seorang pemimpin tidak dilayani tetapi melayani, sebab prinsip pemimpin dengan prinsip melayani berdasarkan karir sebagai tujuan utama. Dalam memberi pelayanan, pemimpin seharusnya lebih berprinsip pada pelayanan yang baik.
3.Membawa energi yang positif
Setiap orang mempunyai energi dan semangat. Menggunakan energi yang positif didasarkan pada keikhlasan dan keinginan mendukung kesuksesan orang lain. Untuk itu dibutuhkan energi positif untuk membangun hubungan baik. Seorang pemimpin harus dapat dan mau bekerja untuk jangka waktu yang lama dan kondisi tidak ditentukan. Oleh karena itu, seorang pemimpin harus dapat menunjukkan energi yang positif, seperti :
a.Percaya pada orang lain
Seorang pemimpin mempercayai orang lain termasuk staf bawahannya, sehingga mereka mempunyai motivasi dan mempertahankan pekerjaan yang baik. Oleh karena itu, kepercayaan harus diikuti dengan kepedulian.
b.Keseimbangan dalam kehidupan
Seorang pemimpin harus dapat menyeimbangkan tugasnya. Berorientasi kepada prinsip kemanusiaan dan keseimbangan diri antara kerja dan olah raga, istirahat dan rekreasi. Keseimbangan juga berarti seimbang antara kehidupan dunia dan akherat.
c.Melihat kehidupan sebagai tantangan
Kata ‘tantangan’ sering di interpretasikan negatif. Dalam hal ini tantangan berarti kemampuan untuk menikmati hidup dan segala konsekuensinya. Sebab kehidupan adalah suatu tantangan yang dibutuhkan, mempunyai rasa aman yang datang dari dalam diri sendiri. Rasa aman tergantung pada inisiatif, ketrampilan, kreatifitas, kemauan, keberanian, dinamisasi dan kebebasan.
d.Sinergi
Orang yang berprinsip senantiasa hidup dalam sinergi dan satu katalis perubahan. Mereka selalu mengatasi kelemahannya sendiri dan lainnya. Sinergi adalah kerja kelompok dan memberi keuntungan kedua belah pihak. Menurut The New Brolier Webster International Dictionary, Sinergi adalah satu kerja kelompok, yang mana memberi hasil lebih efektif dari pada bekerja secara perorangan. Seorang pemimpin harus dapat bersinergis dengan setiap orang atasan, staf, teman sekerja.
e.Latihan mengembangkan diri sendiri
Seorang pemimpin harus dapat memperbaharui diri sendiri untuk mencapai keberhasilan yang tinggi. Jadi dia tidak hanya berorientasi pada proses. Proses daalam mengembangkan diri terdiri dari beberapa komponen yang berhubungan dengan: (1) pemahaman materi; (2) memperluas materi melalui belajar dan pengalaman; (3) mengajar materi kepada orang lain; (4) mengaplikasikan prinsip-prinsip; (5) memonitoring hasil; (6) merefleksikan kepada hasil; (7) menambahkan pengetahuan baru yang diperlukan materi; (8) pemahaman baru; dan (9) kembali menjadi diri sendiri lagi.
Mencapai kepemimpinan yang berprinsip tidaklah mudah, karena beberapa kendala dalam bentuk kebiasaan buruk, misalnya: (1) kemauan dan keinginan sepihak; (2) kebanggaan dan penolakan; dan (3) ambisi pribadi. Untuk mengatasi hal tersebut, memerlukan latihan dan pengalaman yang terus-menerus. Latihan dan pengalaman sangat penting untuk mendapatkan perspektif baru yang dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.
Hukum alam tidak dapat dihindari dalam proses pengembangan pribadi. Perkembangan intelektual seseorang seringkali lebih cepat dibanding perkembangan emosinya. Oleh karena itu, sangat disarankan untuk mencapai keseimbangan diantara keduanya, sehingga akan menjadi faktor pengendali dalam kemampuan intelektual. Pelatihan emosional dimulai dari belajar mendengar. Mendengarkan berarti sabar, membuka diri, dan berkeinginan memahami orang lain. Latihan ini tidak dapat dipaksakan. Langkah melatih pendengaran adalah bertanya, memberi alasan, memberi penghargaan, mengancam dan mendorong. Dalam proses melatih tersebut, seseorang memerlukan pengontrolan diri, diikuti dengan memenuhi keinginan orang.
Mengembangkan kekuatan pribadi akan lebih menguntungkan dari pada bergantung pada kekuatan dari luar. Kekuatan dan kewenangan bertujuan untuk melegitimasi kepemimpinan dan seharusnya tidak untuk menciptakan ketakutan. Peningkatan diri dalam pengetahuan, ketrampilan dan sikap sangat dibutuhkan untuk menciptakan seorang pemimpin yang berpinsip karena seorang pemimpin seharusnya tidak hanya cerdas secara intelektual, tetapi juga emosional (IQ, EQ dan SQ).
